VOUS ETES

Une entreprise, une association ou ONG, un groupement d’intérêts, une collectivité …

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VOUS SOUHAITEZ

– Avoir une vision précise de votre environnement socio-économique et institutionnel

– Sécuriser l’exécution de votre stratégie de développement

– Evaluer les contraintes / opportunités liées aux évolutions législatives et réglementaires

– Disposer d’une analyse globale des risques majeurs liés à votre activité

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VOUS DEVEZ

– Etablir une cartographie des acteurs-clés de votre secteur

– Défendre vos intérêts auprès des pouvoirs publics

– Assurer une gestion de toutes les parties prenantes au cœur de vos projets

– Construire des coalitions avec des partenaires stratégiques
& Mettre en œuvre une stratégie d’influence

AINSI, VOUS POURREZ

– Développer de manière durable l’ensemble de vos activités

– Veiller à la préservation de votre image vis-à-vis des médias et du grand public

– Piloter des actions de communication ciblées

– Devenir un interlocuteur influent auprès des institutions locales, nationales ou européennes

Nos métiers

Influence

Concertation

Affaires publiques & lobbying

La clef de la réussite : une concertation approfondie
entre citoyens, acteurs économiques et acteurs institutionnels.

NOS SERVICES

  • Campagne d’influence :
    • Oricellari accompagne ses clients en concevant et mettant en œuvre des campagnes de communication visant à créer un environnement favorable à leurs propositions et à leur image de marque, en intégrant le plus possible l’ensemble des acteurs de l’écosystème. Cet accompagnement vient en appui des affaires publiques et du lobbying et se déploie le plus souvent en amont voire en parallèle de celui-ci ou en appui de la communication corporate de nos clients. Oricellari propose notamment :
      • Editorial : rédaction de livre blancs…
      • Création de clubs de pensées intégrant les acteurs de l’écosystèmes.
      • Cartographie des leaders d’opinion.
      • Gestion de pétitions et de campagne de mobilisation citoyennes
      • Création de sites internet dédiés.
      • Conseil en positionnement événementiel (parrainage, sponsoring, démarches citoyennes, locales ou nationales…)

Oricellari développe des espaces de dialogue dédiés pour permettre à ses clients de faire émerger un consensus favorable à leurs propositions, consensus élaborer via une démarche de co-construction entre nos clients et leurs parties prenantes.

  • Au niveau local : Oricellari vient en soutien de l’implantation de sites de production, d’équipements publics ou encore de modification des plans d’urbanisme en permettant l’émergence d’un consensus avec les parties prenantes locales et un ancrage fort du projet sur le territoire concerné.
    • Cartographie des parties prenantes.
    • Analyse des positions et des discours
    • Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de concertation
    • Création d’espace de dialogue visant à l’élaboration d’un consensus opératoire via la mise en œuvre d’une méthode de concertation soutenue par le déploiement d’un logiciel ad hoc.
    • Conseil en ancrage local : intégration des acteurs locaux dans la chaine de valeur, mise en œuvre de démarche RSE au niveau local…

 

  • Au niveau national : Oricellari permet à ses clients de devenir force de propositions dans leur écosystème et de réunir autour d’eux le plus grand nombre d’acteurs possibles économiques comme associatifs. Il s’agit de générer de l’accessibilité sociale en créant de la valeur commune.
    • Cartographies des parties prenantes et analyse de leur niveau d’engagement
    • Création d’espaces de dialogue pour générer du consensus.
    • Création et mise en œuvre de « Lab » permettant l’élaboration de projets communs pour renforcer l’écosystème de nos clients
  • Au niveau national :
    • Oricellari accompagne ses clients dans leur campagne de lobbying tout au long du processus d’élaboration des lois et décrets et dans la gestion de leurs relations avec les décideurs politiques et les
      • Conseil stratégique en lobbying et conception de la stratégie.
      • Rédaction d’argumentaires (note de position, note
      • Gestion des interventions au sein des institutions (amendements, propositions de loi, rédaction de questions orales et écrites…)
      • Préparation aux auditions et au rendez-vous avec les décideurs
      • Cartographie des équilibres politiques internes aux institutions visées.
      • Développement de logiques de coalition d’idées au sein des institutions
      • Création de groupes travails ad-hoc intégrant les parties prenantes concernées
      • Mise en œuvre de plans de relations institutionnelles à moyen terme. (Clubs de réflexion, événements dédiés…)
      • Note d’analyse et d’anticipation
  • Au niveau local :
    • Orricellari accompagne ses clients dans le développement de leurs projets d’implantation d’activité ou d’équipement au niveau local
      • Conseil en stratégie d’implantation
      • Analyse des enjeux politiques, sociaux et économiques (diagnostic territorial)
      • Cartographie d’acteurs au niveau local
      • Analyse des équilibres politiques et repérage des lieux de décisions
      • Intégration des acteurs locaux dans le processus d’implantation (mise en œuvre de démarches de concertation avec les parties prenantes, notamment amont du projet…)

L’EQUIPE

Patrick VIDAL

Diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, d’un DES ès Sciences Economiques et de l’INSEAD (MBA), Patrick VIDAL fut notamment actionnaire et directeur exécutif de plusieurs sociétés de services en télécommunications – ingénierie informatique, au sein desquelles il assura le pilotage de divers projets stratégiques pour le compte de grands groupes, de banques et d’entreprises spécialisées dans le domaine de la finance.

Intervenant reconnu sur les thèmes du management de projets internationaux et des relations gouvernementales France – Maghreb – Afrique & Moyen-Orient, il occupa notamment la fonction de directeur pédagogique du Master « Intelligence économique » à l’Université de Paris Est – Marne-la-Vallée et anime régulièrement des séminaires de formation à l’Université de Strasbourg.

Directeur associé au sein du cabinet de conseil en affaires publiques ACIEL – EACON France depuis les années 2000, Patrick VIDAL co-fonda également l’Institut Supérieur Européen du Lobbying avec Bruno GOSSELIN, consultant-formateur spécialisé dans les relations avec les collectivités locales, le marketing territorial et la communication d’influence.

Parallèlement administrateur de l’IEPM – Initiatives Economiques Pour la Méditerranée depuis 2016, aux côtés de l’ancien-président du CESE européen Henri MALOSSE, il est aussi directeur délégué « Grands comptes, Pilotage stratégique & Ressources Humaines » du groupe ORICELLARI.

Cyrille CALLANQUIN

Né en 1991, titulaire d’un Master I en génie civil et d’un Master II « Affaires publiques », Cyrille CALLANQUIN débuta sa carrière en tant que chargé d’affaires au sein d’un groupe d’ingénierie (2011-2013), où il fut affecté au suivi d’opérations de réhabilitation lourde à Paris. Promu chef de projet « Formation, Stabilité des ouvrages et Sécurité incendie » à la direction générale du même groupe (septembre 2013- février 2014), il fut par la suite détaché auprès de promoteurs privés en qualité de conseiller technique « Valorisation d’actifs immobiliers ».

Recruté au sein du cabinet de conseil en affaires publiques ACIEL – Eacon France, il y occupa entre 2015 et 2016 les fonctions de consultant -formateur en lobbying – management stratégique – intelligence économique et conseilla à ce titre divers élus locaux, ainsi que des cadres d’entreprises privées et des milieux associatifs.

Nommé responsable « Développement, Stratégie et Relations institutionnelles » de ce même cabinet en juin 2016, Cyrille CALLANQUIN est également depuis cette date administrateur et directeur général du groupe ORICELLARI.

NOS Références

Total

croix rouge française

Institut Supérieur des Elus

Financement Participatif France

Conseil Régional de Guadeloupe

Spin Alpha

Groupe Black Code

Collectivité Territoriale de Guyane

Groupe ATLAND

Loiselet & Daigremont

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